（必須具備全國渠道管理、教育行業(yè)渠道管理經(jīng)驗，謝謝?。┞氊?zé)描述：1、渠道體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與統(tǒng)一管理制度與政策制定： 參與制定并嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一的渠道管理政策，包括渠道準(zhǔn)入、分級、授權(quán)、激勵、懲罰及退出機制。標(biāo)準(zhǔn)與流程建設(shè)： 建立并優(yōu)化渠道業(yè)務(wù)開展的標(biāo)準(zhǔn)化流程（如簽約、下單、結(jié)算、售后支持），確保渠道伙伴的操作規(guī)范、統(tǒng)一。渠道信息管理： 維護統(tǒng)一的渠道伙伴檔案庫，動態(tài)更新渠道信息，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，為總部分析決策提供依據(jù)。2、渠道開發(fā)與布局戰(zhàn)略規(guī)劃： 根據(jù)公司整體戰(zhàn)略，制定所轄區(qū)域的渠道開發(fā)計劃，實現(xiàn)渠道網(wǎng)絡(luò)的合理、有效覆蓋?；锇檎邕x： 依據(jù)統(tǒng)一的渠道伙伴準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，尋找、評估、篩選和引進符合公司發(fā)展要求的優(yōu)質(zhì)渠道合作伙伴。合作簽約： 負(fù)責(zé)與渠道伙伴進行商務(wù)談判，并按照公司統(tǒng)一的合同模板完成簽約工作。3、渠道賦能與統(tǒng)一培訓(xùn)培訓(xùn)體系執(zhí)行： 嚴(yán)格執(zhí)行總部制定的統(tǒng)一培訓(xùn)計劃，定期組織產(chǎn)品知識、銷售技巧、市場政策、管理系統(tǒng)操作等培訓(xùn)。賦能支持： 為渠道伙伴提供全方位的賦能支持，包括但不限于技術(shù)指導(dǎo)、市場素材、銷售工具包（統(tǒng)一話術(shù)、PPT、宣傳資料等），提升其市場開拓和客戶服務(wù)能力。經(jīng)驗分享： 收集和提煉優(yōu)秀渠道的成功案例與“打法”，并在體系內(nèi)進行分享和推廣，形成“學(xué)、超、趕、幫”的氛圍。4、渠道運營支持與協(xié)同（落實“統(tǒng)一運營”）日常運營： 負(fù)責(zé)渠道的日常運營工作，包括訂單處理、價格體系維護、銷售數(shù)據(jù)監(jiān)控、傭金結(jié)算核對等，確保流程順暢、高效。市場活動支持： 協(xié)助并指導(dǎo)渠道伙伴執(zhí)行總部統(tǒng)一的市場活動與品牌推廣計劃，提供必要的資源和落地支持，確保活動效果的統(tǒng)一性。跨部門協(xié)同： 作為渠道的代言人，與公司內(nèi)部產(chǎn)品、市場、客服、物流等部門高效協(xié)同，解決渠道伙伴在運營中遇到的問題，確保渠道端到端的良好體驗。5、績效監(jiān)控與關(guān)系維護（實現(xiàn)“統(tǒng)一管理”與“統(tǒng)一要求”）績效評估： 定期收集和分析渠道的銷售數(shù)據(jù)、市場反饋，按照統(tǒng)一的KPI體系評估渠道績效，識別問題與機會。定期復(fù)盤： 與渠道伙伴進行定期的業(yè)務(wù)復(fù)盤，回顧目標(biāo)完成情況，傳達(dá)最新政策，并聽取渠道的反饋和建議。關(guān)系維護： 建立并維護與渠道伙伴高層的長期、穩(wěn)定、互信的合作關(guān)系，提升渠道忠誠度和滿意度，降低渠道流失率。6、市場信息反饋與策略建議信息收集： 充當(dāng)公司的“市場耳目”，收集競爭對手的渠道動態(tài)、產(chǎn)品信息、市場策略及價格變化。反饋建議： 將來自渠道一線的重要市場信息、客戶需求及渠道伙伴的合理化建議，及時、準(zhǔn)確地反饋給總部，為公司的產(chǎn)品、市場及渠道策略調(diào)整提供決策依據(jù)。任職要求：1、學(xué)歷：本科及以上學(xué)歷，市場營銷、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；2、經(jīng)驗：5-10年以上渠道管理經(jīng)驗，具備全國渠道管理經(jīng)驗，具備教育行業(yè)經(jīng)驗。

格靈深瞳是一家行業(yè)領(lǐng)先的人工智能公司，專注于將先進的計算機視覺技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)、機器人和人機交互技術(shù)與應(yīng)用場景深度融合，提供面向智慧金融、城市管理、商業(yè)零售、軌交運維、體育健康、元宇宙等領(lǐng)域的人工智能產(chǎn)品及解決方案。公司成立于 2013 年，2022年3月在上海證券交易所科創(chuàng)板掛牌上市，成為A股第一家AI計算機視覺上市公司。