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完善內(nèi)部審計(jì)制度

添加時(shí)間:2017-11-26 23:59:50
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  一、內(nèi)部審計(jì)在民營企業(yè)中的產(chǎn)生和發(fā)展

  中國的民營企業(yè)在開始創(chuàng)業(yè)時(shí)一般以家庭企業(yè)的形式出現(xiàn),企業(yè)成員以血緣和親緣關(guān)系為依托,有著共同的利益和奮斗目標(biāo),并且有著天然的自我約束,自我犧牲的精神,有很強(qiáng)的責(zé)任心,相互之間有著很高的信任度和忠誠度,所以民營企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初內(nèi)部審計(jì)大多不被重視。

  隨著家族制企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,依靠個(gè)人的能力和家族成員來管理的難度也越來越大,所需處理的事務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出管理者的能力負(fù)荷;企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)域發(fā)生根本的變化,無論是從技術(shù)、產(chǎn)品還是從市場(chǎng)、融資等各方面,均超出了管理本人或家庭成員的所擁有的經(jīng)驗(yàn)積淀和知識(shí)準(zhǔn)備,管理者再學(xué)習(xí)的速度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于企業(yè)發(fā)展速度,管理者經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的折舊速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)的變化速度。家族制的管理開始弱化,一系列管理上的弊端開始凸現(xiàn),具體表現(xiàn)為:

  第一、企業(yè)有了相當(dāng)積累和發(fā)展之后,導(dǎo)致家族成員之間、創(chuàng)業(yè)者之間的利益矛盾加深,利益誘惑增大,謀取屬于自己所有的資產(chǎn)沖動(dòng)會(huì)逐漸超過對(duì)企業(yè)法人資產(chǎn)的關(guān)心,特別是企業(yè)產(chǎn)權(quán)事先在自然人之間未加嚴(yán)格界定的條件下磨擦極大,核心團(tuán)體內(nèi)部的利益沖突,引發(fā)企業(yè)管理上的矛盾,核心團(tuán)體內(nèi)部的利益要求,引發(fā)欺詐企業(yè)行為。

  第二、信息不對(duì)稱開始產(chǎn)生,而且日益嚴(yán)重。伴隨企業(yè)的擴(kuò)張,信息量以幾何級(jí)數(shù)在增長(zhǎng);伴隨企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的復(fù)雜化,信息變化更為迅速也更為復(fù)雜;伴隨企業(yè)生產(chǎn)、管理專業(yè)能力加強(qiáng),信息本身專業(yè)化,滲透性不斷提高;伴隨企業(yè)團(tuán)隊(duì)中忠誠程度的遞減,信息的扭曲程度不斷提高,欺詐交易發(fā)生,而要掌握足夠的信息,或者不可能,或者要付出極大的代價(jià)。

  第三、隨著家族制被打破,職業(yè)經(jīng)理人被引進(jìn),外部人才進(jìn)入到企業(yè)的管理層,企業(yè)內(nèi)部隨時(shí)可能引發(fā)信任危機(jī)。因?yàn)?,企業(yè)老板與職業(yè)經(jīng)理人既無血緣、親緣關(guān)系的維系,又沒有與其相匹配的專業(yè)能力的依賴;既沒有共同的一致性的利益目標(biāo),又沒有完整的偏好上的志同道合;再加上外聘職業(yè)經(jīng)理人沒有任何資產(chǎn)責(zé)任能力,如果工作上出現(xiàn)紕漏,造成損失,也不可能承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任,至多辭職不做,這樣往往更加激發(fā)人的不負(fù)責(zé)任的貪欲,激發(fā)人的“無票乘車”的投機(jī)敗德行為發(fā)生。
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