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如何管理好一個團(tuán)隊

添加時間:2017-11-26 23:59:50
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在公司工作了好幾年,工作上得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。職位也得到了升遷,需要開始管理團(tuán)隊了,你知道如何管理好一個團(tuán)隊嗎?其實小編認(rèn)為作為一個團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者,本身和團(tuán)隊成員就是一個共同體,所謂管理,還不如說是培養(yǎng)和合作。

如何管理好一個團(tuán)隊?第一,你必須擁有相當(dāng)高的水平,必須高于團(tuán)隊大部分人,這樣才能得到團(tuán)隊成員的信服。第二,包容。包容不是忍讓,有高度的包容是講原則的。第三,做個明白人,做個能吃虧的明白人,必須是個能夠有點什么所以自己才可能吃虧的人。

了解你團(tuán)隊的所有人。如果連下屬的情況都不了解,怎么知道這人是該重用還是該冷處理,更不用說怎么能制住他了。了解你項目組的所有事。身為領(lǐng)導(dǎo),不是每個細(xì)節(jié)都要去做,但是都應(yīng)該心里有數(shù)。下屬偷懶玩游戲,采購吃回扣等等,都可以視而不見,但絕對不能說不知道。

其實小編一直認(rèn)為推動團(tuán)隊的高效運行是很難的,人少,層級少,很多東西都是直來直去,沒有什么可以借力的地方,這是非??简烆I(lǐng)導(dǎo)者能力的和個人魅力的地方。

一個好的管理者必定會深入的了解團(tuán)隊的人真正的需求是什么?如何管理好一個團(tuán)隊還是要深入人心,了解人性。無錫獵頭公司
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