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職場攻略:如何成為有領(lǐng)導力的人?

添加時間:2018-06-25 16:20:51
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很多企業(yè)有這種現(xiàn)象:雖然領(lǐng)導很有權(quán)力,也不斷提出一些戰(zhàn)略目標,但員工仍像一盤散沙。雖然不乏有員工的問題,但領(lǐng)導也別想往外摘,比如:缺乏領(lǐng)導力。在心理學中,領(lǐng)導力是指在管轄的范圍內(nèi)充分利用人力、物質(zhì)資源提高團隊辦事效率的能力,其本質(zhì)是“影響力”,能帶領(lǐng)團隊協(xié)同發(fā)展。

全球領(lǐng)導力專家貝瑟爾認為,有領(lǐng)導力的人具備8種素質(zhì):

1.勝任力。這是指在正確的時間以正確的方式做正確的事。他們有很強的目標意識,可以統(tǒng)籌各方面資源并做出客觀、理性的決策,帶領(lǐng)團隊得到積極結(jié)果。

2.責任。這是對自己的言行負責,體現(xiàn)了可靠、可信的品質(zhì)。在領(lǐng)導力素質(zhì)中,由責任產(chǎn)生的信任最重要。如果一個領(lǐng)導者不負責任,上行下效,被領(lǐng)導者也會做出不靠譜、損團隊利益的事。

3.開放性。其核心是包容,歡迎各方的建設(shè)性意見。一個開放的組織和領(lǐng)導會讓員工感受到被尊重而有歸屬感,從而提升工作效率和工作滿意度。

4.言行一致。當領(lǐng)導者的行為和價值觀一致時,才會獲得追隨者的信任;若說一套做一套,則會失去“民心”。

5.懂得溝通。坦誠、清晰、簡練的溝通,是與他人建立友好關(guān)系的有力武器。好好說話、會說好話是很多優(yōu)秀管理者的重要特征。

6.洞察力。它能幫助領(lǐng)導者在重大變化前看清方向。這要求領(lǐng)導者多了解歷史,讓視角更寬闊,決策更明智。

7.掌控力。就是大家常說的“氣場”,在專業(yè)度、權(quán)威性等方面掌控全場,讓成員心甘情愿地追隨。

8.謙遜??辞遄约旱娜觞c,承認自己的錯誤,平易近人才能受到被領(lǐng)導者的尊重。

總之,領(lǐng)導力是一種由內(nèi)而外的能力顯現(xiàn):先以內(nèi)在品質(zhì)感染、打動、說服人,繼而以有效的方法解決具體問題。無論是否在領(lǐng)導的位置上,我們都可以培養(yǎng)領(lǐng)導力。
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