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青年HR為人處事謹防兩個極端

添加時間:2018-07-27 10:59:23
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青年人事干部初涉人事場,由于社會歷練不足,人事工作經(jīng)驗相對缺失,在為人處事上,容易陷入兩個極端,一種是唯唯諾諾,亦步亦趨,焦慮緊張,小心翼翼,另一種是好費心機,過于鉆營,舉止浮夸,行事唐突。

人事干部經(jīng)常需要與各類干部職工打交道,并且自己的言行舉止都極為被干部職工所在意、關(guān)注。青年人事干部上述的兩個極端表現(xiàn),會被干部職工輕易察覺并進行錯誤定性和負面評價,從而對自己的職業(yè)生涯帶來不利的影響。

在第一種極端里,有些青年人事干部因為本身剛剛大學畢業(yè),但是工作經(jīng)驗缺乏,還不能將書本上的管理理論靈活運用于實踐,在碰到實際問題時,就顯得茫然若失,手足無措,人事管理本質(zhì)屬于一門實踐性的學科,沒有一定的工作歷練是很難做好的。

另有一些青年人事干部因為把人事工作看得太重、太高,認識上不夠理性和客觀,從而導致出現(xiàn)如履薄冰、如挑重擔的狀況,而自身又對人事工作抱有很高的期望和要求,于是負重前行,步履蹣跚,難以釋懷,結(jié)果反倒拘謹失態(tài),行事過分低調(diào)。

在第二種極端里,有些青年人事干部能夠認識到混人事場的必要性和方法性,加上家庭教育或是職場身邊的耳濡目染,一味地去仿效、追隨一些投機取巧、趨炎附勢、交際逢迎的做法。

他們信奉官本位的理念,認為人際關(guān)系是首要的生產(chǎn)力,并且廣交朋友圈,喜歡與領(lǐng)導走得過近、過密,熱衷碼頭文化、幫派文化,工作基本思路是對上絕對負責,對下基本負責或不太負責。

然而,由于歷練不足,經(jīng)驗不夠,青年人事干部又讓自己的這種鉆營顯得十分蹩腳、低檔和明顯,讓干部職工一眼能夠識破,從而被看不起。

兩述兩種極端是初涉人事場的青年人事干部經(jīng)常犯的錯誤,而一旦犯下這些錯誤,勢必會給自己的職業(yè)通道添堵加塞,降低包括單位領(lǐng)導在內(nèi)的干部職工對于自己工作能力的正確評價,所以針對這兩種極端表現(xiàn),需要及時防范。
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