沒(méi)過(guò)多久他也被老板提拔了。之后他告訴我，他只是心平氣和的告訴老板“要是您現(xiàn)在方便的話，我想和您請(qǐng)教一下我個(gè)人職業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能給一些建議?！?/div>
可老板的理解是，事情都搞砸了，可是這個(gè)人沒(méi)有擔(dān)當(dāng)想推卸責(zé)任，關(guān)注的重點(diǎn)不是工作成敗，境界不夠高，以后不能重用。
所有的老板都喜歡踏踏實(shí)實(shí)工作的人，也希望營(yíng)造的和諧的辦公氛圍，不會(huì)無(wú)緣無(wú)故找你麻煩，要懂得換位思考，出來(lái)錯(cuò)他來(lái)找你是因?yàn)樗涀∧恪?/div>
并且希望你能給他解決的方案或者失敗的原因，但他絕對(duì)不會(huì)想看到你想撇清自己的做法。發(fā)生這種事情，你應(yīng)該告訴老板，是自己做的不夠詳細(xì)。
一定吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，考慮周全一點(diǎn)，為公司謀取最大利益。畢竟借口是找不完的，但解決的辦法只有一個(gè)。
4.我們真的有必要做這個(gè)項(xiàng)目嗎
你的意思是，這個(gè)項(xiàng)目費(fèi)時(shí)費(fèi)力，怕到最后利潤(rùn)空間太少了。老板的理解，制訂戰(zhàn)略是我的事情，你負(fù)責(zé)服從我的安排就行了，沒(méi)有做之前就打退堂鼓沒(méi)有膽量，以后成不了大事。
如果你真的對(duì)老板提出的項(xiàng)目有質(zhì)疑千萬(wàn)不要說(shuō)出這句話，你可以告訴老板“老板為了讓這個(gè)項(xiàng)目順利拿下，我們商量一下吧，您是怎么考慮物資和人員配置的呢？”
如果在分析過(guò)程中真的有不合適的地方，老板會(huì)比你先發(fā)現(xiàn)的，而且老板會(huì)覺(jué)得你做事情想的周道，為公司大局考慮。
職場(chǎng)中三分能力，七分情商。不要等到最后HR讓你走的時(shí)候才想起你說(shuō)了什么傻話，不能讓領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)懂你話里的意思。
