就算是混跡職場多年的老司機(jī)，也有不懂的地方，在職場里呆的時間越長，最多你會找到一個可以和你相互提醒的好伙伴，但是，你有沒有想過，有一天，他離開你了，你該怎么辦，最后你還是要自己養(yǎng)成一些好習(xí)慣，一些職場小細(xì)節(jié)。
1.準(zhǔn)時、不遲到，這是職場的基本規(guī)則和職場人的基本職業(yè)養(yǎng)，是紅線，輕易不要逾越
有的人在上學(xué)的時候就拿遲到不當(dāng)回事，散漫慣了，上班之后也是這個作風(fēng)，開會遲到，上班遲到，接待客戶也遲到，反正是借口多多。其實再忙、再有事也不差那么幾分鐘，主要還是沒有養(yǎng)成習(xí)慣，心里拿遲到不當(dāng)回事。從做人的角度來說，守時是美德，不守時是不尊重人，浪費(fèi)別人的時間；從做事的角度來說，守時是一種端正的工作態(tài)度，不守時的人很難被團(tuán)隊信任。一個大家都不守時的團(tuán)隊一定是松散的沒有凝聚力的團(tuán)隊。
2.有事需要請示領(lǐng)導(dǎo)的時候，能當(dāng)面匯報的一定要當(dāng)面匯報，盡量不打電話
尤其是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就在辦公室，你卻連動都不動，操起電話就打，對方會反感。因為當(dāng)面匯報可以有面對面的交流，方便溝通意見，領(lǐng)導(dǎo)要做決策也需要時間去思考，打電話承載不了這個任務(wù)，除非是一問一答式的，比如“今天下午有會請參加”這種。
3.因為私事向上級請假的時候，盡量要提前，情況特殊也要打個電話
因為“請假”本身就意味著“請示、給假”兩種含義，你請，別人給，程序上不能錯。切忌切忌，不要發(fā)短信簡單告知，更不要先斬后奏，比如“我明天要出去旅游”這樣的請假短信，這不是請假，這是通知，老板不同意吧，人家票都買了，同意吧，說實在的有一種被綁架的感覺，更何況有時候工作真的安排不開。有的人意識不到自己這樣做不恰當(dāng)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不給假的時候他會覺得領(lǐng)導(dǎo)不通人情，玩弄權(quán)術(shù)，感覺自己被迫害了。
4.和客戶或者同事、領(lǐng)導(dǎo)打電話，事情說完，稍微等一下再掛電話，或者讓對方先掛，你再掛
不要立刻、迅速就掛電話，這是一種禮貌。不信你自己體驗一下，別人和你通話后，等你最后一個字剛落音，電話立刻就掛斷，那種感覺特別不舒服。
5.和同事、領(lǐng)導(dǎo)談事或者某些重要場合不要嚼口香糖
這條細(xì)節(jié)是起碼的修養(yǎng)，但在年輕的同事中還真是屢見不鮮。這種印象不僅可能會影響你的某一次招聘，也許還會持續(xù)到以后的工作中，有時候人與人之間只有一次的了解機(jī)會，那么一次就成了永遠(yuǎn)，再也沒有翻身的機(jī)會了。
6.面試或者競聘的時候要保持良好的肢體儀態(tài)
說話的時候要直視對方，面帶笑容，落落大方，不急不躁。如果有個人簡介或者競聘報告最好是背下來，不要拿著稿子背，即使你有卓越的工作能力，后者的效果也會讓它大打折扣。說話的時候坐姿一定要端正，不要蹺二郎腿，不要抖腿，不要斜靠，我曾經(jīng)看過競聘某個崗位的小伙子十分舒坦的斜靠在椅子上回答評委的問題，評委面露不悅他還尚未察覺。
7.開會的時候關(guān)手機(jī)，或者調(diào)成震動，這條無須解釋，你懂的
除非你們單位或者公司像個大車店，處于無政府狀態(tài)，否則一定要記住這點(diǎn)，更不要明目張膽的在會議上接電話、打游戲、查微博、上微信，這是對組織會議者的尊重。領(lǐng)導(dǎo)在臺上，就像老師坐在講臺后面，看下面看得清楚著呢，千萬不要覺得自己挺隱蔽，作為新人，更應(yīng)該謹(jǐn)慎點(diǎn)。
8.剛?cè)肼毜男氯藢τ谧约旱穆殘錾矸?，需要有一個心理上的適應(yīng)程度
要從自己是一個學(xué)生、被管理者的身份，轉(zhuǎn)變到一個具備社會屬性的獨(dú)立成年人的位置上。有新畢業(yè)的學(xué)生，一直做慣了好小孩，乖小孩，凡事都有父母，工作了也是這個態(tài)度，總等著別人敦促，自己不善于安排計劃，缺少主動意識。要經(jīng)常提醒自己，你是一個獨(dú)立的人，應(yīng)該獨(dú)立完成自己的分內(nèi)工作，并對結(jié)果負(fù)責(zé)，不要總指望別人體諒你，拿你當(dāng)孩子看，給你特殊的待遇，那樣的后果是失去了被器重的機(jī)會。
9.在工作中，犯錯了，被發(fā)現(xiàn)了，要先承認(rèn)，然后再講述理由
有些年輕人，一旦被發(fā)現(xiàn)工作出了紕漏，總是不斷的強(qiáng)調(diào)自己的理由、客觀的原因、別人的錯誤，我理解他們的感受，出錯了，怕批評，怕給領(lǐng)導(dǎo)留下壞印象。但問題是，這樣的態(tài)度恰恰是領(lǐng)導(dǎo)最反感的，覺得你這是在推諉搪塞，逃避責(zé)任，小心眼的領(lǐng)導(dǎo)甚至?xí)耄骸澳銢]錯，那就是我有錯了？”沒準(zhǔn)還變成個人恩怨了呢。
