你在團隊中找不到存在感，很可能是心態(tài)出了問題
添加時間：2019-07-18 14:44:44
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在職場中你有沒有遇到過這樣的人：平時總是不喜歡說話，而是喜歡躲在角落里。開會的時候不敢發(fā)言，容易被大家忽略。當別人圍在一起聊天的時候，他們會很有興致地在一邊旁聽，但卻不會加入大家的閑聊。
在團隊中，他們不會提出什么有建設(shè)性的意見，即使被迫發(fā)言，也是支支吾吾的說不出話。久而久之不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同事，都不會再對他們抱有希望，慢慢的視他們?yōu)橥该魅艘粯?。而他們，即使加入團隊再久，也始終找不到他們在團隊中的存在感，更別提得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識，或者是升職加薪了。
這種人我們稱之為在團隊中沒有存在感的人。為什么會有這種人的存在？這種在團隊中沒有存在感的人又是什么樣的心態(tài)呢？其實大部分這樣的人都是心態(tài)上出了問題。
第一，膽小，缺乏主動融入團隊的勇氣。
我的同事小蘭就是這樣的一個人，來公司已經(jīng)一年多了，小蘭甚至沒有一個要好的朋友。每次下班之后大家三三兩兩的去吃飯、逛街的時候，小蘭總是默默的一個人，跟所有人都不合群。
后來領(lǐng)導(dǎo)找小蘭談話，小蘭說自己膽子太小了，她也想加入到大家的討論中，但是每次想說話的時候都要思考半天該怎么說，最后等她想好的時候大家已經(jīng)在討論另外的話題了。
其實不是大家不愿意帶著她，我們也曾主動和她交流，但她總是不做聲，我們還以為她不喜歡跟我們一起，時間久了就自然的疏遠她了。
第二，事不關(guān)己高高掛起。
有一種人確實是這種想法的，他們“精明”的可怕，同時也十分冷漠。他們從不認為自己是這個團隊的一份子，而是每天只計算自己的利益得失。當團隊中在討論一件事的時候，他們從不發(fā)言，因為覺得這件事其實是整體的事情，跟他們沒什么關(guān)系。如果他們發(fā)言了或出謀劃策了，只會給他們自己增加不必要的麻煩。事不關(guān)己高高掛起，還是低調(diào)為妙。
這種人看似聰明，其實是一種極端的利己主義，殊不知他們的這種性格只會讓他們失去更多的鍛煉機會。對他們來說，是有害無益的。
第三，害怕出錯或出丑，干脆一言不發(fā)。
這類人平時比較自卑，而且做事容易瞻前顧后。每次想說點什么的時候就開始擔心，自己說出這些話會不會被人笑話？會不會自己說錯話，引起領(lǐng)導(dǎo)和同事們的反感？想來想去自己還是不要說話了，不說話就不會犯錯。
其實這種想法是錯誤的，而且越是這樣想的話，他們就越不敢說話，時間長了形成習(xí)慣，甚至有可能引起交流障礙。
職場中是一個競爭激烈的地方，只有敢于表達，才能把自己優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來，才能獲得領(lǐng)導(dǎo)的欣賞和職場的晉升。
換一個思路講，誰都會犯錯，即使自己真的說錯話了那又怎么樣呢？每個人都在忙著自己的事情，沒有人會花那么多時間去關(guān)注你、取笑你。職場的路是自己的，太在意別人的想法會很累，所以職場人一定要擺正心態(tài)，做自己該做的事，才能收獲自己想要的東西。
