HR對勞務派遣應該很熟悉，有些企業(yè)對勞務派遣的問題了解得不夠?，F(xiàn)在靈活用工逐漸成為趨勢，很多企業(yè)的用工方式從傳統(tǒng)用工轉化為核心崗位+勞務派遣的模式。

　　但是，企業(yè)什么情況下需要選擇勞務派遣呢？不能盲目跟風選擇，而是要結合企業(yè)的實際情況。這是作為企業(yè)管理者、HR應該考慮的事情，那么你知道什么是勞務派遣嗎？你的企業(yè)有使用這種用工方式嗎？今天給大家科普一下。

　　勞務派遣是什么

　　勞務派遣又稱人力派遣、人才租賃、勞動派遣、勞動力租賃、雇員租賃，是指由勞務派遣機構與派遣勞工訂立勞動合同，把勞動者派向其他用工單位，再由其用工單位向派遣機構支付一筆服務費用的一種用工形式。

　　為什么要選擇勞務派遣呢？勞務派遣的優(yōu)勢是很明顯的，能有幫助企業(yè)降本增效，具體優(yōu)勢如下：

　　1、簡化管理理程序

　　2、減少勞動爭議

　　3、分擔風險和責任

　　4、降低成本費、

　　5、解決編制不足

　　6、自主靈活用

　　7、規(guī)范工作

　　企業(yè)什么情況需要使用勞務派遣？

　　1、工作量驟增時：企業(yè)某一段時間的工作量較大，業(yè)務需要大量員工支持企業(yè)運作，如生產操作工、客服部門、年終會計結算、雙十一快遞業(yè)務等等，期派遣將可為企業(yè)在人力資源省下許多成本。

　　2、臨時人力補充：員工因個人因素請假（年假、產假等）或突然離職，往往會造成同事間的工作負擔，為避免因人力資源突然短缺影響整體工作，人才派遣可提供臨時性的人力補充、充分滿足企業(yè)需要；

　　3、未受編制、計劃等政策限制的機關、企事業(yè)單位臨時用人、突擊性工作用人、階段性用人；為各類所有制企業(yè)有較大流動性崗位和需實行更加靈活的人事管理的崗位；為引進在職人員、離退休人員、具有專業(yè)技能人才、畢業(yè)生等從事專兼職、發(fā)揮余熱提供人才派遣及相關依托服務。

　　4、降低人才錄用風險及人事管理費用；控制福利成本，降低工資率，提升競爭力。

　　5、改變用人策略，轉變當前用人現(xiàn)狀，改變企業(yè)文化等。

　　6、小規(guī)模試驗新的管理（用人）制度。

　　7、駐地、外地、短期性用人需求。

　　8、其它需求。