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聰明的上司 在留人方面往往具備如下幾點 從而使下屬死心塌地

添加時間:2022-03-11 17:50:30
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  導讀:在日常的職場中,很多管理者都把自己擺在高高的位置,特別是在下屬面前,總是擺起一副威嚴,下屬一旦犯錯,輕則批之,重者罵之,根本不會放過別人的一點過失,最終自己高昂的頭顱高高在上,穿過云霄后,最終因缺氧而窒息。

  【1】知道人無完人。作為上司,即使真的下屬犯了錯誤,也要應盡可能的包容和理解。更要懂得尺有所短,寸有所長,如果你過分的拿下屬的某一點錯誤進行大批特批,最后的結(jié)局只能是下屬思想壓力倍增,結(jié)果擔心、害怕、惶恐不安,輕則別人怕你,重者別人選擇以“走”來逃避。

  【2】做到得理饒人。作為一名上司,在日常的管理工作過程中,一定要有容人之雅量,要懂得得理饒人,即便下屬犯了錯,也不要窮追猛打,要給下屬留一點面子,給別人一點機會,更要懂得得饒人處且饒人。只有如此,你身邊的人才會越來越多,當你遇到麻煩和困難挫折的時候,下屬才會主動的幫助你。相反,下屬不單不幫你,甚至將會遠離你。

  【3】懂得寬容別人。通過上面的兩點可以看出,作為上級,在下屬犯錯的時候,不妨換個角度思考一下,假如你處在這樣的情況,這樣的位置該如何應對?想想下屬在日常的工作、生活中對你的幫助、關(guān)心和支持,多想一點,你的怨氣就會大減,你的怒氣就會大消,就能以包容的態(tài)度,諒解下屬的過錯和解開員工心里邊的誤解。在職場中,作為上司,一定要記得包容的是別人,而最終受益的還是你自己。否則不單你自己不能受益,同時身邊的人將會你來我往如行云流水,從而讓老板和上司看到你在留人方面嚴重不足。

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