不論是老獵還是新獵，對于飛單這個話題都不陌生，平均5個offer黃掉一個屬于正常數(shù)據(jù)。茶余飯后抱怨抱怨也屬情有可愿，畢竟獵頭顧問是靠業(yè)績吃飯的人群，不過仔細想想，其實每個飛掉的單子在整個成單過程中都有跡可循。
獵頭案例：A，31歲，某資本投資總監(jiān)，在來到目前這家公司之前為某家族資本副總裁職位，絕對算得上年輕有為。到目前公司主要是看中長期發(fā)展，因為感覺這家公司背景更雄厚，相對所做項目更大。可到崗之后才發(fā)現(xiàn)自己很難接受上面的層層領(lǐng)導，壓根沒有決策權(quán)，沒呆多久由獵頭推薦到一家國企產(chǎn)投公司投資總的職位?？傻綅彶坏揭粋€月，又被另一個高薪offer給挖走了。

其實這個案例獵頭顧問仔細想想，候選人從國企離職并不意外。候選人看機會的原因就是想要有決策權(quán)，在第一家家族資本做決策多年，老大思維已經(jīng)根深蒂固。試想一家國企，層層牽絆，就算是總經(jīng)理級別也難下決策，怎么可能有指引公司方向的機會。新offer，工資高得離譜，就意味風險大，但能給到如此高薪，肯定是重要職位，需要拍板做決策的。換個思維，實際上想要候選人和職位相互緊扣，真的不能強求。全球排名前5獵頭公司CEO工作30年后退休，繼任者問：什么是決定候選人能否入職最關(guān)鍵因素？CEO閱人無數(shù)，他沒有談及高薪水、升職機會、新公司美好未來，對優(yōu)秀的候選人而言這些在目前公司也會有。CEO只說了一個詞“Fate”，我認為翻譯成“緣分”是最合適的。獵頭顧問推薦的候選人入職輔導工作應該怎么做