步入職場(chǎng)后，許多人都陷入了迷茫?；蛘呤钦业降墓ぷ鞑皇亲约合胍模蛘呤黔h(huán)境煩悶讓自己太憋屈的，或者是越來(lái)越發(fā)現(xiàn)自己在工作中的短板。徒有一顆想要改變的心，卻不知道怎么才能改變。今天小編就和大家講幾條“大道理”，孰是孰非不如自己瞧瞧吧。 01、不找喜歡...[全文]
在職場(chǎng)上，由于我們和一些同事住的比較近，或者說(shuō)我們和一些同事住的很近，所以此時(shí)很多同事就會(huì)提出搭順風(fēng)車的要求。面對(duì)這種情況，我們?cè)撊绾稳プ瞿亍? 面對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我們就要站在職場(chǎng)的角度上去處理它。從公司整體來(lái)說(shuō)，上到公司的一些職業(yè)經(jīng)理人，他們要帶領(lǐng)...[全文]
不久前，在某個(gè)營(yíng)銷群里看到一段話，大意是說(shuō)： 戰(zhàn)略定位策劃，得40歲以上的人才能做； 營(yíng)銷策劃，30歲左右就能勝任； 廣告策劃，20歲就可以做了。 我覺(jué)得說(shuō)得太對(duì)了。 只有思維僵化不思進(jìn)取知識(shí)結(jié)構(gòu)再也沒(méi)有更新過(guò)的中年...[全文]
心理學(xué)上有一個(gè)專有名詞，叫討好型人格。有討好型人格的人，往往看起來(lái)老實(shí)巴交，沒(méi)什么脾氣，對(duì)人親切友善，但在人群當(dāng)中沒(méi)有存在感，他們雖然表面笑臉迎人，但內(nèi)心一點(diǎn)都不開(kāi)心，甚至很厭惡自己這種性格。 我們公司的林姐就是這種性格的人。 ...[全文]
我們都知道職業(yè)規(guī)劃，我們?nèi)ト魏我患夜久嬖嚨臅r(shí)候，你的面試官也會(huì)問(wèn)你對(duì)未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃是什么。 可是你們知道職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)規(guī)劃實(shí)際上也是完全不同的嗎？ 就好像我們的人生分為少年，青年，中年，老年一樣。職業(yè)規(guī)劃也是有分階段和區(qū)別的，...[全文]
當(dāng)阿諾·施瓦辛格在一次采訪中被問(wèn)到他是如何成為好萊塢頂級(jí)明星和體型專家之時(shí)，他只回答了一個(gè)詞：“驅(qū)動(dòng)力！”所有偉大的成就都始于一個(gè)念頭，但把念頭變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的正是人類的渴望這種燃料。一個(gè)念頭本身可以給你短暫的鼓舞感，但熱望卻是能讓你克服一路上不可避免的障礙的必...[全文]
一個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也可以說(shuō)成是一個(gè)人自己的核心價(jià)值，往往對(duì)人的職業(yè)發(fā)展起到了一個(gè)舉足輕重的作用。核心價(jià)值的體現(xiàn)是最能凸顯你個(gè)人魅力和能力的一個(gè)重要表現(xiàn)。你要將你自己最擅長(zhǎng)而別人不會(huì)的東西發(fā)揮到極致，那么你的核心價(jià)值就會(huì)彰顯出來(lái)，而核心價(jià)值的出現(xiàn)就會(huì)讓你與...[全文]
經(jīng)驗(yàn)是實(shí)踐所得，是寶貴的職業(yè)財(cái)富；但經(jīng)驗(yàn)也都有它的局限，在你意識(shí)不到的時(shí)候突然冒出來(lái)，成為阻礙你發(fā)展的路障。因此，你需要對(duì)經(jīng)驗(yàn)保持一個(gè)恰當(dāng)?shù)膽B(tài)度，利用它而不被它束縛手腳，依賴它的同時(shí)又懷有突破的勇氣。 一個(gè)人只有時(shí)刻保持對(duì)領(lǐng)域內(nèi)新技術(shù)、新動(dòng)向...[全文]
很多大學(xué)生畢業(yè)都找不到工作一位即將畢業(yè)的大學(xué)生網(wǎng)友在找工作屢屢碰壁之后憤怒地脫口而出：“出諸葛亮出山前也沒(méi)帶過(guò)兵！憑啥我工作就要工作經(jīng)驗(yàn)”。 畢業(yè)了處處碰壁因?yàn)樽约簺](méi)有工作經(jīng)驗(yàn) 小袁坐在街沿木然的看著人來(lái)人往手無(wú)力的揮著手中...[全文]
在試用期這個(gè)非常時(shí)期，想和大家打成一片，需要講究方式方法。對(duì)于新人，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都會(huì)細(xì)致地觀察這個(gè)人的工作能力和為人，希望這是一個(gè)能干而不會(huì)給大家添麻煩的人。所以，多做事少說(shuō)話，認(rèn)真做事，拿出靠譜的成績(jī)，才能贏得大家最初的認(rèn)可。 ■...[全文]
工作一年了，往往會(huì)產(chǎn)生許多迷茫:我在做什么?每天重復(fù)性工作是在實(shí)現(xiàn)自己的理想嗎?我的公司能提供實(shí)現(xiàn)自己理想的機(jī)會(huì)嗎?我是否需要尋找新機(jī)會(huì)?當(dāng)你面對(duì)這些問(wèn)題時(shí)，你就進(jìn)入了職場(chǎng)一年之癢的困惑期。一般而言，有上、中、下三條對(duì)策，看你如何選擇? 下策—...[全文]
在FT中文網(wǎng)看見(jiàn)篇文章，叫做你的交際力能否通吃？，很是同意。她的意思是人要能夠和不同年齡、不同階層的人交往，尤其是比自己能力強(qiáng)的人交往。的確，人是否善于與自己不喜歡的人交往，是反映這個(gè)人個(gè)性是否成熟的標(biāo)志。 偶爾遇到有女孩子向我或我太太提出這...[全文]
一、問(wèn)題黑洞 天然抱著惡意去工作的人應(yīng)當(dāng)是非常稀少的，但工作中有一種痛苦叫做“為什么老板不喜歡我”，還有一種痛苦叫“為什么同事不喜歡我”。如果是我親密的朋友提出這個(gè)問(wèn)題，我一定無(wú)節(jié)操地說(shuō)“你是完美的人才！他們都是王八蛋，他們不懂你的好...[全文]
提到肢體語(yǔ)言，我們傾向于把它們視為向外界展現(xiàn)我們內(nèi)心狀態(tài)的表達(dá)方式。其實(shí)這種認(rèn)知反過(guò)來(lái)同樣成立：我們身體的姿態(tài)也影響著我們的想法。 正如以下心理研究結(jié)果所表明的，我們的行為驅(qū)動(dòng)著我們的思維和感受，進(jìn)而可以讓表現(xiàn)突飛猛進(jìn)。 ...[全文]
相信你已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，辦公室其實(shí)是個(gè)魚(yú)龍混雜的地方，充斥著千絲萬(wàn)縷的的利害關(guān)系沖突，雖然你已經(jīng)很努力地避免與人為敵，但仍然有一小部分人從中搗鬼，他們會(huì)從語(yǔ)言和行動(dòng)上暗中破壞你的工作或毀壞聲譽(yù)。如果發(fā)現(xiàn)確實(shí)有這樣的人存在，說(shuō)明辦公室已經(jīng)有小人盯上你了！你該怎么辦？...[全文]
你常憑直覺(jué)、經(jīng)驗(yàn)做出人生的各種決定，可是才過(guò)了幾個(gè)月、幾天，甚至幾個(gè)小時(shí)就后悔了，這是因?yàn)槲覀兲菀资艿狡?jiàn)與個(gè)人情緒影響，做出自以為是的選擇。雖然沒(méi)有完美的決定，你卻可以依循明智決斷的步驟，做出讓自己不后悔的選擇。 根據(jù)多項(xiàng)研究顯示...[全文]
職場(chǎng)中，有很多人一直都是唯唯諾諾，但又勤奮踏實(shí)的老好人，他們往往第一個(gè)到辦公室，最后一個(gè)下班，什么都主動(dòng)去做，對(duì)同事和領(lǐng)導(dǎo)更是有求必應(yīng)，以為這樣就可以搞好人際關(guān)系，以為這樣就可以發(fā)展建立自己的職場(chǎng)人脈，其實(shí)他們不知道，所謂人脈，是要等價(jià)交換的，你有多大價(jià)值...[全文]
被問(wèn)到一個(gè)問(wèn)題：最擅長(zhǎng)的三個(gè)技能是什么？沒(méi)回答上來(lái)，被人說(shuō)，很有問(wèn)題。我承認(rèn)是很有問(wèn)題。 拿這三個(gè)問(wèn)題問(wèn)其他朋友，有的回答很快很明確，有人需要思考很久才給出回答，還有跟我一樣一時(shí)回答不出來(lái)。 大家對(duì)各自能力的自我認(rèn)識(shí)程度，也是參差不齊啊...[全文]
在企業(yè)內(nèi)沒(méi)有作為、不求貢獻(xiàn)、只問(wèn)是非的閑人，是組織不受歡迎的人，也是企業(yè)減肥計(jì)劃的優(yōu)先人?！伴e人無(wú)樂(lè)趣，忙人無(wú)是非”，針對(duì)的就是好逸惡勞、好搬弄是非的人，這句話特別值得深思玩味。 總而言之，想在職場(chǎng)上一帆風(fēng)順，就得不斷提升自身的職場(chǎng)價(jià)值，這才...[全文]
揚(yáng)長(zhǎng)避短已是眾所周知之道。畢竟，“揚(yáng)長(zhǎng)”可以讓你因自己高超的技能而顯獨(dú)特，即使是在一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下也會(huì)讓你更加出眾。但是，所謂“揚(yáng)長(zhǎng)避短”的方法卻會(huì)成為阻礙你走向成功的最大障礙！ 忽略你的壞習(xí)慣可能在最初會(huì)讓你自我感覺(jué)良好，但是你不可能永遠(yuǎn)逃避開(kāi)...[全文]