在職場中，以謙卑的心態(tài)去工作和交際固然重要，但有的人表現(xiàn)的卻不只是謙卑，而是自卑，過度不自信。這種人雖說也有進取心，可是一遇到對手就如臨大敵，被對方的氣勢和能力所鎮(zhèn)住，甘拜下風。 誠然，這并不是正確的職業(yè)心態(tài)。在職場中，沒有人具備完全的優(yōu)越感...[全文]
身在職場，競爭激烈，每個人都希望超越競爭對手一步。超越競爭對手，你才能獲得晉升機會，你的前途自然會一片光明。那么如何超越競爭對手呢？唯一的答案就是向他們學習，取人之長，補己之短，汲取競爭對手成功的經(jīng)驗，借鑒他們失敗的教訓，全面提高自己的綜合競爭實力，這才是...[全文]
美國心理學家愛德華·桑代克提出的光環(huán)效應(yīng)，又叫暈輪效應(yīng)。暈輪是一種當月亮被光環(huán)籠罩時產(chǎn)生的模糊不清的自然現(xiàn)象。愛德華認為，人的認知和判斷也有這樣的特點，即從局部出發(fā)，然后擴散總結(jié)出整體的現(xiàn)象，而這樣得出的結(jié)論自然是以偏概全的。 為此，心理學家戴...[全文]
公司中的權(quán)威人士是誰？相信大部分人會立即回答是領(lǐng)導。 沒錯，我們絲毫不用懷疑領(lǐng)導的權(quán)威，領(lǐng)導是公司的所有者，他更能代表公司利益，同樣，位置越高越代表公司的利益。 當然這里有一個問題就是，有的時候難免領(lǐng)導也有失誤的時候，有的人可能很輕易地...[全文]
作為員工來說，當然喜歡自己被給予更高的頭銜，哪怕聽起來好聽一些都是他們?nèi)绱丝粗厮脑颉? 頭銜之所以重要，第一，它能夠滿足員工的需要，當他們?nèi)e處求職時，肯定不希望自己只是一個普通員工。第二，職務(wù)頭銜也是一個標桿，可以使員工就自己的價值和報酬與其...[全文]
人們對于權(quán)威的服從，在于人們不能擺脫"擔心別人不高興"的心理，權(quán)威效應(yīng)迎合了人們喜歡被贊美的特點，是由于人們有"贊許心理"，也就是說人們總認為權(quán)威人物的要求往往和社會規(guī)范相一致，按照權(quán)威人物的要求去做，會得到各方面的贊許和獎勵。 想一想，是不是這...[全文]
生活中也許你也曾遇到過這樣的情況：我們想要用一根鐵絲撬開一把鐵鎖，可費再大的力氣也是枉然?？墒且幻缎⌒〉蔫€匙，插進鎖孔，只需輕輕一轉(zhuǎn)，那鎖就“啪”的一聲打開了。這是為什么呢？因為鑰匙了解鐵鎖的心。 在職場中，領(lǐng)導就是那把鐵鎖，要想了解領(lǐng)導的心，...[全文]
進入新的工作環(huán)境中，我們需要跟陌生的領(lǐng)導和同事逐步搞好關(guān)系，從事的工作也可能跟以往所做的有所不同。這些都會在無形中給內(nèi)心造成一定壓力，就像人海茫茫，自己卻仿佛在一個人際孤島上，不知如何與同事溝通才不被排斥。 事實上，在每個人的內(nèi)心深處，對新來的員...[全文]
有人說拒絕是一門藝術(shù)，的確，要想拒絕別人，而同時又不得罪別人，的確不是一件容易的事情。這簡直讓那些心軟的人一籌莫展，他們要么不懂拒絕，最后使自己成了同事隨叫隨到的下手；要么直接拒絕，讓同事認為他是一個冷漠的人而慢慢疏遠了他。 人通常都是心軟的，在...[全文]
作為普通員工剛進入一家公司，多數(shù)從最低的職位做起。 沖茶倒水、復印打印、傳遞文件跑腿，在這些看似不起眼的工作上，我們往往忽略了這些細微繁瑣工作的背后，也蘊藏著許多的學問。 1、 今天就來分享一下，如何從沖茶倒水開始，只花半年時間就逆...[全文]
職場是一個利益交換的場所，于是有人說，在職場中，沒什么可分析的，把握好自己利益就是最關(guān)鍵的。 但是在這里，我們要告訴你心理學中互惠效應(yīng)所蘊含的一個大秘密，那就是人們都有這樣一種心態(tài)，那就是"回報他人所作出的讓步"。 我們前面講到我們有義務(wù)回...[全文]
一位心理學家做過這樣一個實驗。在一個剛剛開門的大閱覽室里，當里面只有一位讀者時，心理學家就進去拿椅子坐在他或她的旁邊。試驗進行了整整80人次。結(jié)果證明，在一個只有兩位讀者的空曠閱覽室里，沒有一個被試者能夠忍受一個陌生人緊挨自己坐下。在心理學家坐在他們身邊后...[全文]
我們來先看一個案例，蔡超在一家公司做電腦工程師，他的技術(shù)很強，同事們在電腦方面的問題都非常依賴他，開始的時候，大家找他幫忙的都是一些簡單的技術(shù)性問題。蔡超一般情況下，都是樂呵呵地幫助同事。 慢慢地，大家申請的幫助就從電腦小故障的問題開始升級了，例...[全文]
魚和熊掌不能兼得，你選擇了一樣東西，就必須放棄另外一樣東西，這是小孩子都知道的事。 職場上也是如此。 想找一份高薪的工作就要忍受壓力，如果不想要壓力，想要壓力小離家近，工資待遇估計不會多高。 小公司規(guī)章制度沒有那么完善，但是在小...[全文]
在這個世界上，從高檔寫字樓的白領(lǐng)，到街頭的推銷員，從英俊干練的職業(yè)經(jīng)理人，到剛踏入工作的青年人。無數(shù)的人，在追問這樣的問題--怎樣才能得到我重視的人的好感。 當然這也就衍生出了很多很多的疑問，例如：為什么我的領(lǐng)導不喜歡我，為什么我的同事不喜歡我，...[全文]
"互惠效應(yīng)"，是指人們應(yīng)該盡量以相同的方式回報他人為我們所做的一切。交往不一定非要在獲取和給予的質(zhì)量完全對等的條件下進行，也就是說不必"今天同事給了我一盒泡面"，"明天同事一定要還回來一盒泡面"，但是所有的往來，一定要達到合理的預期反應(yīng)。 ...[全文]
職場中，各行各業(yè)都可以聽到這樣的抱怨："我們的領(lǐng)導能力太一般了，唉！" 還有的職場人為此而苦惱，感覺自己找到了一個"無能"的領(lǐng)導，簡直難有出頭之日。他們會疑惑為什么領(lǐng)導能夠當上公司領(lǐng)導？可能馬屁拍得好，可能送禮送得夠多了，還有可能人長得漂亮、帥氣，最...[全文]
很多人想到上司，都覺得自己是處在很被動的位置上：避免和上司接觸，遇到上司也會覺得很害怕；和上司共同處理工作時，感覺很壓抑。這種或許是天生的奴性，讓我們總是不敢和上司正面相對。其實，上司也是人，他雖然已經(jīng)感覺到了自己高高在上的優(yōu)越，但同時，也會有那種高處不勝...[全文]
學歷、經(jīng)驗、閱歷、能力都有了，升職，按理是期待中的事情?？墒悄ツゲ洳湟换螖?shù)年，為什么總是升不上去呢？那些平步青云的人，似乎也不比自己強多少，為什么上天特別眷顧他們？其實，謀事在人，合理整合各項資源、優(yōu)勢，找準“升職”突破口，下一個幸運兒就是你。 ...[全文]