職場(chǎng)事業(yè)期階段，你要如何轉(zhuǎn)變？
添加時(shí)間：2019-06-13 15:22:30
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在職場(chǎng)事業(yè)期階段你基本已經(jīng)已形成自己的人脈圈、專業(yè)的職業(yè)技能，或許此時(shí)你已經(jīng)在高層位置，但在這時(shí)你的思維就要有個(gè)轉(zhuǎn)變。
1.事情的根源
事件的發(fā)生總是存在因果邏輯關(guān)系，在企業(yè)管理中也是如此，比如：品質(zhì)問題、交期問題、招聘問題。假設(shè)，你不具備系統(tǒng)化思考能力，是難以勝任高階職位。找出問題根源，徹底解決它，才是核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2.思維
高級(jí)管理者的雙贏思維是能在職場(chǎng)上走的長(zhǎng)遠(yuǎn)，團(tuán)隊(duì)合作，輔佐下屬等，讓他人獲得成長(zhǎng)，樹立自我的威信和口碑，擴(kuò)大你的影響圈和人脈圈。
3.分工
層級(jí)越高，越要懂得用人之道，利用他人來完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，這就像拍攝一部電影的導(dǎo)演，統(tǒng)一指揮團(tuán)隊(duì)，合理分工。如編輯、道具師、燈光師、攝影師等。善于利用現(xiàn)有資源，高品質(zhì)的完成任務(wù)。
4.溝通
高水平的溝通能力是高階管理者的必備要素。無論是商務(wù)談判，還是總結(jié)報(bào)告，擁有圖形化的溝通方式，讓對(duì)方有畫面感和想象空間，能觸動(dòng)心扉，引起共鳴。同時(shí)，也能體現(xiàn)你透視事物本質(zhì)的能力。斯蒂恩說過“如果一個(gè)特定的問題可以轉(zhuǎn)化為一個(gè)圖像，那么就整體地把握了問題?！?/div>
事業(yè)期如何轉(zhuǎn)變，俗話說“男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎”，個(gè)人職場(chǎng)的選擇至關(guān)重要。在職場(chǎng)上持續(xù)保持知識(shí)輸入和迭代，才能超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；你的職場(chǎng)頂端設(shè)計(jì)思維方式，一旦改變，整個(gè)職業(yè)生涯會(huì)隨之改變。
